在繼續(xù)保持"中國(guó)最大的破碎機(jī)、制砂機(jī)、移動(dòng)破碎站和建筑垃圾處理設(shè)備等礦山機(jī)械生產(chǎn)和出口基地"這一榮譽(yù)稱號(hào)的同時(shí),鄭州一帆機(jī)械設(shè)備有限公司預(yù)計(jì)今年的產(chǎn)品銷售收入會(huì)持續(xù)迅猛增長(zhǎng)。這些成就得益于該公司堅(jiān)持改革、改制、改造戰(zhàn)略,不斷推進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
戰(zhàn)略一:改革不停步
為實(shí)踐公司對(duì)市場(chǎng)、對(duì)顧客所做出的承諾,公司通過推進(jìn)內(nèi)部改革,調(diào)整生產(chǎn)要素結(jié)構(gòu),挖掘潛力,釋放潛能,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻番。10月10號(hào),迎著一帆機(jī)械成立13年周年的慶典大會(huì),鄭州一帆機(jī)械設(shè)備有限公司移動(dòng)破碎站生產(chǎn)加工中心奠基儀式也隆重舉行。并于10月28號(hào)成立了公司建筑垃圾處理設(shè)備事業(yè)部。這兩項(xiàng)大事的落地,標(biāo)志著一帆機(jī)械司生產(chǎn)能力得到飛躍式的提升,并奠定一帆機(jī)械品牌在國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械領(lǐng)域的卓越影響力。
通過這些改革舉措,合理清晰地劃分了公司辦公中心和生產(chǎn)研發(fā)中心的區(qū)別,強(qiáng)化公司的管理中心、研發(fā)中心、營(yíng)銷中心、利潤(rùn)中心的職能,以及各個(gè)生產(chǎn)加工中心的制造中心、成本中心的職能。這一舉措將各個(gè)部門負(fù)責(zé)人推向市場(chǎng)和生產(chǎn)一線,使資源配置更及時(shí)、更合理、更經(jīng)濟(jì)。
戰(zhàn)略二:改造創(chuàng)新
技術(shù)改造是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ),為此該公司主要抓了三方面工作。
首先,增加投入,加大技術(shù)改造力度。
從今年起,公司投入了大量資金,進(jìn)行了大規(guī)模的土建改造。從國(guó)外引進(jìn)了大型主力設(shè)備,對(duì)原有的30余臺(tái)大型設(shè)備進(jìn)行數(shù)控改造,這些項(xiàng)目已陸續(xù)竣工,形成了新的生產(chǎn)能力,并于2012年下半年全面竣工、投入使用。這次技術(shù)的改造大部分是對(duì)稀缺資源的培育,是為了大大提高企業(yè)的生產(chǎn)能級(jí)。公司目前擁有各類基本設(shè)備數(shù)百套,其中較大型的數(shù)控機(jī)床50臺(tái)。
伴隨著黨"十二五"計(jì)劃,一帆機(jī)械公司準(zhǔn)備再加大投入力度,使公司裝備在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增長(zhǎng)一倍,為實(shí)現(xiàn)加速騰飛發(fā)展再接再厲。
其次,利用好機(jī)遇,再造全新企業(yè)。
一帆機(jī)械移動(dòng)破碎站大型生產(chǎn)加工中心,大型的起吊、加工、檢測(cè)設(shè)備都已全面到位,充足的生產(chǎn)用地和廠房為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線的柔化提供了軟件和硬件的支持。該公司借此機(jī)會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化工藝流程,使公司的整體實(shí)力向前邁進(jìn)了一大步。現(xiàn)在一些都已成為現(xiàn)實(shí),公司具備國(guó)內(nèi)礦山機(jī)械行業(yè)中硬件設(shè)施最為完備,堪稱一流的建筑和辦公環(huán)境,先后又極力引進(jìn)數(shù)百名高科技尖端人才,在加上公司質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,具有向心力的銷售團(tuán)隊(duì)等等一切有利條件,使得公司有信心,有能力再創(chuàng)新高!
最后,搶抓市場(chǎng),立足產(chǎn)品研發(fā)。
自2008年,鄭州一帆機(jī)械設(shè)備有限公司在全國(guó)范圍內(nèi)率先研發(fā)出中國(guó)第一臺(tái)建筑垃圾處理設(shè)備——移動(dòng)破碎站,引起了國(guó)內(nèi)外各界人士的高度關(guān)注。瞬時(shí)間,一帆機(jī)械建筑垃圾處理設(shè)備在全國(guó)各地遍地開花,率先掀起了中國(guó)建筑垃圾回收利用的新高潮,為我國(guó)建筑垃圾回收利用指明了方向。鄭州一帆機(jī)械設(shè)備有限公司建筑垃圾處理設(shè)備銷售事業(yè)部的成立,將一貫秉持企業(yè)“嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、精益、敏捷”的管理理念,執(zhí)著“持續(xù)創(chuàng)新,永爭(zhēng)一流”的創(chuàng)新精神,追求“以高品質(zhì)工作創(chuàng)高品質(zhì)產(chǎn)品” ,從而“為社會(huì)為顧客為員工創(chuàng)造價(jià)值”。
伴隨著一帆機(jī)械公司建筑垃圾處理設(shè)備銷售事業(yè)部的成立,我集團(tuán)公司的建筑垃圾處理設(shè)備——移動(dòng)破碎站的生產(chǎn)廠房也在緊張有序中搭建著,相信一帆機(jī)械公司成立建筑垃圾處理設(shè)備銷售事業(yè)部的決策,充分展現(xiàn)了鄭州一帆公司強(qiáng)大的生產(chǎn)研發(fā)實(shí)力,也標(biāo)志著鄭州一帆公司所開發(fā)的移動(dòng)式破碎站在國(guó)內(nèi)破碎篩分行業(yè)的領(lǐng)頭羊地位。而作為河南省破碎篩選分機(jī)械工程研究中心,鄭州一帆機(jī)械設(shè)備有限公司將會(huì)不負(fù)眾望,繼續(xù)大力促進(jìn)我國(guó)建筑垃圾回收利用事業(yè)的發(fā)展,引領(lǐng)礦山機(jī)械行業(yè)走向環(huán)保化。
近日,經(jīng)過破碎設(shè)備組研發(fā)中心20多位專家歷經(jīng)近三個(gè)月的不懈努力和反復(fù)創(chuàng)新,10月底,具有世界一流制造水平的SMG系列液壓圓錐破碎機(jī)在滎陽工業(yè)園研發(fā)基地宣布試機(jī)成功。SMG系列液壓圓錐破碎機(jī)是一種高效率的破碎設(shè)備,是一帆機(jī)械各位工程師在總結(jié)了各種破碎腔型的優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上,在經(jīng)歷理論的分析和實(shí)踐的檢驗(yàn)情況下設(shè)計(jì)出的。SMG系列液壓圓錐破碎機(jī)具有多種破碎腔型可供選著選擇,通過選擇合適的破碎腔型及偏心距,可以最大限度的滿足客戶的生產(chǎn)要求,實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)量。在擠滿給料情況下,能夠?qū)崿F(xiàn)層壓破碎,使最終的產(chǎn)品粒行更優(yōu)、立方體顆粒含量更多。可廣泛應(yīng)用于冶金、建筑、水電、交通、化工、建材工業(yè)中,適合破碎堅(jiān)硬、中等硬度以上的各種礦石和巖石。SMG系列液壓圓錐破碎機(jī)(www.iqianan.com)采用液壓裝置系統(tǒng),是目前國(guó)內(nèi)獨(dú)家采用液壓裝置生產(chǎn)的企業(yè),從而為企業(yè)向破碎機(jī)更高技術(shù)領(lǐng)域邁出了重要的一步。
戰(zhàn)略三:改制走新路
公司通過改制推進(jìn)資本人格化,使公司利益、員工利益同向發(fā)展。為此,該公司面向市場(chǎng),轉(zhuǎn)換營(yíng)銷機(jī)制。
公司將遍布各地的經(jīng)銷點(diǎn)、辦事處、維修站改制成公司監(jiān)控、資源共享、多元投資、法人參股、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,實(shí)現(xiàn)銷售終端的增量發(fā)展。在此基礎(chǔ)上積極實(shí)施目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分戰(zhàn)略,重視售后服務(wù)工作,加強(qiáng)售后服務(wù)力量,在售后服務(wù)上舍得花人力、物力、財(cái)力,通過售后服務(wù)爭(zhēng)取更多的訂單。
該公司為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化,通過實(shí)施科技開發(fā)的項(xiàng)目招投標(biāo)制,堅(jiān)持自主開發(fā)與引進(jìn)消化,產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合,依靠社會(huì)力量和自身力量相結(jié)合,用好內(nèi)部資源和社會(huì)資源,提高開發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)開發(fā)能力的增量發(fā)展。
公司堅(jiān)持大型化、成套化、機(jī)電一體化、多元化、國(guó)際化的產(chǎn)品發(fā)展方向,以大項(xiàng)目作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的市場(chǎng)基礎(chǔ),積極實(shí)施大項(xiàng)目戰(zhàn)略,推進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以單機(jī)、中小型設(shè)備為主,向成套、大中型為主的轉(zhuǎn)變。
隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展,集約化的發(fā)展方式已成為公司發(fā)展的核心原則,在產(chǎn)業(yè)集群方面,公司總的思路是,大膽創(chuàng)新,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以發(fā)展為目的,通過產(chǎn)業(yè)集群,用好存量資源,挖掘潛能,提高產(chǎn)能,形成規(guī)模。即使在金融危機(jī)依然盛行的當(dāng)前,一帆機(jī)械截止10月底,已圓滿完成2011年總體目標(biāo),并希望于年底完成銷售業(yè)績(jī)翻一番的好成績(jī)。